O asociație este o asociație de persoane sau organizații pentru a atinge un scop comun. Legea prevede crearea a două tipuri de asociații, sau sindicate, așa cum se mai numesc: unificatoare sau comerciale și publice, adică organizații non-profit.
Veți avea nevoie
- - statutul unirii;
- - lista membrilor;
- - înregistrarea ca persoană juridică;
- - înregistrare fiscală;
- - declarație.
Manual de instrucțiuni
1
În primul rând, fondatorii trebuie să țină o ședință la care se va lua o decizie cu privire la crearea uniunii, se va stabili statutul său, se va întocmi o listă de membri, o conducere aleasă și un memorandum de asociere. Semnarea unei declarații în care vor fi indicate toate sarcinile și obiectivele asociației nu va fi în afara locului.
2
Rețineți că, pentru a înregistra o asociație, este necesar să colectați unele documente și să le depuneți la Ministerul Justiției al Federației Ruse. Acestea includ: o declarație, informații despre fondatori, statutul asociației (obligatoriu în duplicat), o listă a membrilor conducerii uniunii, procesul-verbal al ședinței, un certificat de adresă legală și o chitanță la plata taxei de înregistrare.
3
În plus, este necesară înregistrarea unei persoane juridice. De îndată ce se va primi certificatul de înregistrare a uniunii create, va trebui să efectuați alte câteva acțiuni: înregistrați-vă la autoritățile fiscale (obțineți un TIN), obțineți un extras din registrul de stat al persoanelor juridice, faceți o ștampilă, obțineți documente de la fondul de asigurări sociale și medicale, precum și de la fond de pensii. Nu uitați să deschideți un cont bancar al asociației și apoi să-l raportați serviciului federal de impozite.
4
Înregistrează-ți propriul logo (semn). Implementarea acestui alineat, deși nu este obligatorie, dar poate fi utilă.
5
Depinde foarte mult de ce tip de structură de management al sindicatului alegeți. Poate fi de trei tipuri. Primul este creat sub conducerea voluntarilor. Un astfel de model va facilita participarea activă a tuturor membrilor la activitățile asociației. Cu toate acestea, nu a fost fără dezavantaje: o structură similară va facilita o schimbare frecventă a politicilor, iar procesul de luare a deciziilor va fi destul de lung din cauza lipsei controlului organizațional.
6
Personalul special poate fi, de asemenea, angajat pentru a gestiona uniunea. Aceasta este a doua schemă. Avantajele sale indubitabile sunt luarea rapidă a deciziilor, buna coordonare a muncii. Dezavantajul este că membrii asociației pot pierde tot interesul pentru activitățile sale. Atunci le va fi dificil să se angajeze în muncă activă. Nu va fi mai puțin dificil să organizați cooperarea între angajații și angajații sindicatului.
7
Și deși nu există un model ideal de management, cel mai convenabil și mai potrivit este echilibrat. Ea a fost cea care a colectat toate avantajele din cele două structuri de mai sus și a scăpat de posibile dezavantaje. În conformitate cu un model de conducere echilibrat, responsabilitățile angajaților vor fi clar delimitate, iar un singur lider va fi ales pentru o funcționare eficientă.
