Un lider este un fenomen care urmărește societatea umană din cele mai vechi timpuri. Orice societate are nevoie de un lider care să ofere sistemului un aspect ordonat și să-și mențină integritatea. El are un set specific de calități care îl disting de un individ obișnuit.
Conducerea există în orice societate și este atributul ei constant. Un lider este o persoană pentru care această comunitate recunoaște dreptul de a lua cele mai semnificative decizii.
Abordări de conducere politică
Conducerea există în orice societate și este atributul ei constant. Un lider este o persoană pentru care o companie dată recunoaște dreptul de a lua cele mai semnificative decizii.
Interesul pentru conducere a fost arătat de istoricii antici. Aceștia au acordat o atenție dominantă liderilor politici, văzându-i creatori de istorie. În Evul Mediu, a dominat ideea conducătorului ales de Dumnezeu.
Nietzsche a adus o contribuție deosebită, care a formulat două teze, care au fost dezvoltate în continuare în psihologia politică. Prima teză se referă la natura conducerii ca forță irațională și instinctivă care leagă un lider și adepți. Al doilea - atribuie unei persoane calități deosebite care îl transformă într-un supraom. În viitor, mulți psihologi au insistat asupra originilor iraționale ale conducerii politice.
Primele concepte holistice ale conducerii politice au fost formulate la sfârșitul secolului XIX - începutul secolului XX. În ceea ce privește esența conducerii politice, există opinii diferite în rândul oamenilor de știință, în funcție de alinierea accentului pe un anumit factor de conducere. Există puncte de vedere conform cărora conducerea este clasificată ca un fel de putere. Alții înțeleg leadershipul ca statut managerial legat de luarea deciziilor. Conducerea politică este, de asemenea, considerată antreprenoriat în care liderii din competiție își schimbă programele pentru funcții de conducere.
Conducere formală și informală
Se disting două tipuri de leadership: acesta este „leadershipul față în față” desfășurat în grupuri mici, și „conducerea îndepărtată” sau conducerea liderilor. În primul caz, toți participanții la proces au posibilitatea de a interacționa direct între ei, iar în al doilea este posibil să nu fie familiarizați personal. În cel de-al doilea caz, un atribut indispensabil al unui lider este instituționalizarea rolului său, adică. el trebuie să ocupe un fel de poziție de putere. Astfel, calitățile sale personale pot părea în fundal, mai ales dacă poziția de putere nu este electivă. Dar conducerea informală din grup reflectă disponibilitatea și capacitatea de a îndeplini funcții de conducere, precum și recunoașterea lui și dreptul la conducere din partea membrilor societății.
Tipologia liderilor politici
Există diverse abordări ale clasificării liderilor. Cea mai cunoscută a fost teoria lui M. Weber, care a evidențiat o conducere tradițională, carismatică și birocratică. Conducerea tradițională este caracteristică societăților patriarhale. Se bazează pe obiceiurile de supunere către lider, monarh, etc. Conducerea legală este o conducere impersonală. În acest caz, liderul își îndeplinește doar funcțiile. Conducerea carismatică a calităților personale ale unui lider și a capacității sale de a uni oamenii și a-i conduce.
Conducerea poate fi autoritară sau democratică în ceea ce privește stilul decizional. Prin natura activității, leadershipul poate fi universal și situațional atunci când calitățile de conducere se manifestă într-un anumit mediu extern. Liderii pot fi clasificați ca lider-reformator, revoluționar, realist, romantism, pragmatist și ideolog etc.
Teoria trăsăturilor de personalitate ale unui lider
Cele mai frecvente teorii ale conducerii politice sunt teoriile despre trăsăturile personalității, teoriile situaționale și situațional-personale. „Teoriile trăsăturilor” au apărut sub influența biologului F. Galton, care a explicat conducerea pe baza eredității. Această teorie consideră liderul politic ca un purtător al calităților aristocratice care îl ridică deasupra altor oameni și îi permit să ocupe o poziție adecvată la putere.
Susținătorii abordării credeau că respectarea unui lider va determina o listă universală de calități și va asigura identificarea potențialilor lideri. Oamenii de știință americani (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill și alții) au identificat zeci de calități de conducere: minte, voință, inițiativă, sociabilitate, simțul umorului, entuziasm, încredere, abilități organizaționale, prietenie etc. Cu timpul, trăsăturile identificate de cercetători au început să coincidă cu setul general de calități psihologice și sociale. Cu toate acestea, mulți mari lideri nu aveau toate calitățile acestui set.
Teoria situațională a leadershipului
O teorie situațională a leadershipului a apărut pentru a aborda dezavantajele teoriei trăsăturilor. Potrivit acesteia, conducerea este un produs al situației actuale. În diverse situații, persoane individuale ies în evidență care sunt superioare celorlalți în seturile lor de calități inerente. Ie faptul că o persoană devine lider se asociază numai cu factori externi și nu cu calitățile personale.
