Crearea unei companii profitabile în Rusia nu este atât de simplă. Unii experți explică climatul dur. Evgeni Mukhin a reușit să depășească obstacolele obiective și a devenit unul dintre antreprenorii de succes din regiunea Yaroslavl.
Condiții de pornire
La începutul anilor 90, când economia Federației Ruse a trecut la mecanisme de funcționare a pieței, mulți cetățeni nu aveau cunoștințe specifice. Existau foarte puține surse de informații fiabile despre cum să pornești o afacere. La acel moment, Evgeny Davydovich Mukhin ocupa funcția de inginer șef la Institutul Gipropribor Yaroslavl. Institutul s-a angajat în proiectarea întreprinderilor de instrumentare, a liniilor de producție și a mașinilor de procesare. O parte semnificativă a fabricilor care operează în Uniunea Sovietică a fost proiectată de specialiști ai acestui institut.
Noile condiții necesitau cunoștințe noi. În același timp, bagajul acumulat de experiență și abilități a avut valoarea sa. Viitorul antreprenor s-a născut pe 13 decembrie 1951 într-o familie obișnuită sovietică. Părinții locuiau în faimosul oraș Yaroslavl. Tatăl meu a lucrat în departamentul regional de statistică. Mama a predat matematica într-una din universitățile locale. Eugene a crescut un copil calm și deștept. Băiatul a învățat să citească devreme. Poezii ușor de memorat și conținutul cărților citite. Mukhin a studiat bine la școală, deși nu a fost printre elevii excelenți. Cu mare dorință, a studiat în cercul creativității tehnice.
Contrar obiecțiilor părinților săi, Eugene după clasa a opta a intrat în colegiul auto-mecanic local. Aici și-a arătat abilitățile pentru științele exacte și creativitatea tehnică. Studentul a urmat pregătire practică în magazinele Uzinei de Motor Yaroslavl. A stăpânit profesia de morărit. După care a primit calificarea de fitter din categoria a II-a. După absolvirea unei școli tehnice în 1972, Mukhin a fost repartizat la Uzina de Inginerie Yaroslavl „Libertatea Proletară”. Cariera de producție a unui tânăr specialist s-a dezvoltat cu succes. Trei luni mai târziu, a fost transferat la postul de inginer de proces.
Doi ani mai târziu, Mukhin a fost transferat de către un director de schimb la o fabrică de echipamente de combustibil. În noua postare, Evgeny Davydovich a simțit acut lipsa de cunoștințe speciale. Pentru a umple golul, a decis să obțină o educație tehnică superioară la Institutul Politehnic All-Union Corespondence. În 1982, i s-a acordat diploma de inginer mecanic. La câteva luni după acest eveniment plăcut, Mukhin a fost invitat la postul de șef de departament din filiala Yaroslavl a Institutului de Proiectare Gipropribor. La începutul anilor 90, el a ocupat funcția de inginer șef de proiect.
Activități de afaceri
Transformările economice din țară au început cu lichidarea pe teren a întreprinderilor vechi și crearea de noi. Evgeni Mukhin a surprins clar direcția „loviturii principale” și nu a așteptat milă de la ceilalți. Deja la sfârșitul anului 1991, el a fondat mica întreprindere „Inkomproekt” și a condus-o. Timp de câțiva ani, Mukhin a fost nevoit să se ocupe de o varietate de activități. Compania a acceptat comenzi pentru elaborarea documentației de proiect pentru companii mari și mici. A participat la furnizarea cu ridicata a produselor alimentare și a bunurilor de consum. În 1995, o întreprindere mică s-a transformat într-o societate cu răspundere limitată.
Activitățile stresante, uneori legate de sănătate, au dat roade. În 1996, Mukhin a preluat funcția de director general al companiei pe acțiuni Yaroslavl Gipropribor. Trei ani mai târziu, el a combinat structurile aflate sub jurisdicția sa într-o singură exploatație. Pentru a asigura un salariu decent personalului și a nu deveni dependent de elementele infracționale, Mukhin a luat decizii strict în cadrul legislației actuale. Atunci când a depus cereri de participare la licitații pentru privatizarea infrastructurii urbane, el a avut întotdeauna în vedere interesele persoanelor care locuiesc în district.
În același timp, omul de afaceri a calculat cele mai bune opțiuni pentru obținerea unei rate ridicate de rentabilitate. Un centru comercial de la marginea orașului nu va oferi un astfel de venit ca un magazin mare situat în zona centrală. De-a lungul timpului, antreprenorul a fost la dispoziția centrelor comerciale Cosmos, Olympus, Central. Cafenelele și restaurantele care au devenit proprietatea lui Mukhin au început să aducă o contribuție demnă la bugetul regional. Printre ele sunt populare printre rezidenții și oaspeții Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
