Toată lumea poate face o carieră folosind legăturile de familie. Este mult mai dificil să-ți atingi obiectivul folosind propriile forțe și cunoștințe. Timur Kulibayev deține funcții înalte în sectorul economic al Kazahstanului.
Condiții de pornire
Oamenii erudiți știu că o parte semnificativă a teritoriului fostei Uniuni Sovietice făcea parte din imperiul lui Genghiș Khan. Era cu mult timp în urmă. După prăbușirea statului sovietic, Kazahstanul a obținut o adevărată independență de stat și economică. Conform standardelor istorice, acest lucru s-a întâmplat recent. Cu toate acestea, până în momentul actual, în țară s-a dezvoltat deja o structură stabilă a societății și a instituțiilor statului. Politicienii și antreprenorii naționali au crescut. Timur Askarovici Kulibayev este unul dintre oamenii de afaceri și persoane publice de frunte.
Viitorul manager s-a născut pe 10 septembrie 1966 în familia unui lider major. Părinții locuiau în Alma-Ata. Tatăl meu a lucrat în Consiliul de Miniștri al KSSR. Mama a învățat biologie în liceu. Un copil de la o vârstă fragedă a demonstrat abilități naturale. Cu aceeași ușurință, a început să vorbească kazaza și rusă. Când Timur avea șapte ani, a fost înscris la o școală de fizică și matematică. În 1983, a primit un certificat de maturitate și a mers să-și continue studiile la Facultatea de Economie a celebrei Universități de Stat din Moscova.
Activitate profesională
La începutul anilor 90, educația de profil i-a permis lui Kulibayev să ia o poziție responsabilă în structura Comisiei de Stat a Planificării din Kazahstan. Odată cu începutul tranziției economiei țării la principiile de funcționare ale pieței, tânărul specialist a trebuit să-și extindă sfera de competență. El a fost strâns angajat în formarea complexului de petrol și gaze. Timur a trebuit să rezolve problemele organizatorice și să prevină formarea comunităților corupte. În 1999, și-a susținut teza pe tema „Optimizarea mecanismului de management al întreprinderii într-un mediu de piață”.
Până la mijlocul anilor zero în Kazahstan, a existat o situație în care mulți manageri experimentați au căutat să își organizeze propria afacere. Kulibayev a văzut și știa bine cum trăiesc lucrătorii întreprinderilor de stat. Pentru a controla procesele de restructurare și dezvoltare a economiei țării, el a propus crearea unui fond special, numit Samruk-Kazyna. O structură similară a funcționat cu succes în Singapore. În calitate de președinte al fondului, Kulibayev a negociat cu partenerii din sectorul petrolului și gazelor.
